2023年4月26日，昨日我公司参加了一场由罗村商会主办，广东歌瑞姆管理机构董事长 深圳十大金牌顾问后小进老师主讲的《精益生产与效率提升》专题讲座培训，旨在推动企业高质量发展，引进先进的管理经验和营运模式。本次培训将于4月26日（星期三）下午2:00时签到，2:30时正式开始，在广东新光源产业基地D区02座二楼举行。本次培训主要针对全体会员单位总经理和中高层管理人员，旨在深入解析精益生产的理念和方法，让大家深刻了解如何通过不断地优化生产流程、提高员工技能、降低生产成本，实现企业的高效率、高质量和高回报。
后小进老师在演讲中提到了精益生产的核心理念——“以价值流为导向，追求无浪费、高效率的生产方式”，并通过多个实例展示了如何利用各种工具和技术实现生产效率的提升。精益生产要追求“高效益、高效率、高利润”，要在三个方向学习，思维，方法和工具，在经营企业的首要工作就是：精简一切不创造价值的环节和流程，企业运转过程，要让运营更快的“转”起来，“转”就是“赚”，转的越快，赚的越多。那什么是精益生产 ?激励员工在最短的时间内生产出满足我们客户需求的产品并消除所有的浪费，以取得最大的利润的经营方式。
1，一种持续改善的方法论
2，一系列有效的工具和解决方案的组合，目的是提高运营效率降低运营成本，提高产品质量，我们广东格林达有客户需要的有效的工具（空压机）和解决方案，专业的空气动力系统服务商。我们也将与其他企业互相交流学习，带给客户更好的服务。
为什么要学习精益生产，这可以使企业减少浪费，消除浪费，要了解到省钱和赚钱的难度那肯定是省钱比赚钱容易，比如制造业生产中的空压机使用过程消除浪费选择空压机余热回收，利用热交换器回收空压机余热，不仅减少浪费，还增加使用，广东格林达帮助企业以最少的投入带给客户最好的回报。
本次讲座还将讲解了精益生产方式的两大支柱-自动化、准时化，最新的营运模式，包括供应链管理、物流管理、质量管理等方面的提升方法，
进一步指导企业管理者实现全面的效率提升和竞争优势的打造。我公司合作实施方案遵循三观主义法，所谓“三现主义”是指亲自到现场( 现地 ）、亲自接触实物（现物)，亲自了解(现实 )情况而言，为客户提供最优的、符合企业的解决方案。精益生产的终极目标，精益求精，尽善尽美，永无止境地追求“七个零，在使用空压机，帮助企业实现“零”故障--保养维修，减少设备的故障发生，提高企业生产效率。
此外，后小进老师还与现场听众进行了互动交流，分享他多年在企业管理领域获得的经验和实践，解答了大家关于精益生产的疑问和困惑，为大家带来许多宝贵的经验和启示。我公司通过本次培训受益匪浅，不仅加深了对精益生产的认识，而且也为自己公司的生产管理提供了有力指导。
据悉，此次培训吸引了来自不同领域的近百名企业管理者和生产工作者参加。他们纷纷表示，精益生产与效率提升正是当前企业竞争的关键所在，此次培训不仅让他们收获了实用的管理技能，更重要的是开阔了视野，拓展了思路。我们公司也将参与精益生产的推行，不断学习，操作，总结和分享。
